Kategori: Inspiration & Perspektiv

Ego = jag på latin & grekiska!

Jag ville förstå vad Chat GPT anser vara egoistiskt beteende, svaret var intressant.

”Vad är egoistiskt beteende i en kärleksrelation. Ge konkreta exempel”.

 

Svaret:

”Huruvida det lönar sig att vara egoist beror på kontext och hur man definierar ”egoist”

Ibland kan det ge omedelbara fördelar att vara egoistisk, men i det långa loppet tenderar en balanserad approach som tar hänsyn till både egna och andras behov att vara mer fördelaktig.

En egoist i en kärleksrelation är en person som huvudsakligen fokuserar på sina egna behov och önskemål, ofta på bekostnad av sin partners välmående, trots att partnern varit tydlig med sina emotionella sår och scheman.

 

Här är några konkreta exempel:

 

1. Ignorera partnerns behov:
   – Scenario: Partnern har berättat om sitt behov av trygghet och närhet på grund av tidigare övergivanden. Egoisten fortsätter att vara distanserad och prioriterar sitt eget behov av frihet utan att ta hänsyn till partnerns behov av trygghet.

– Exempel: Partnern vill ha mer tid tillsammans för att känna sig trygg, men egoisten insisterar på att tillbringa mycket tid med vänner eller i aktiviteter utan att inkludera partnern.

 

2. Brist på stöd:
   – Scenario: Partnern har delat sin osäkerhet och behov av emotionellt stöd på grund av tidigare trauman. Egoisten misslyckas med att ge det stöd som behövs.

– Exempel: När partnern känner sig ledsen eller orolig och behöver tröst, kan egoisten avfärda deras känslor som överdrivna eller irrationella, istället för att lyssna och erbjuda stöd.

 

3. Dominans i beslut:
   – Scenario: Partnern har uttryckt att de har svårt att känna sig hörda och uppskattade i beslut på grund av tidigare erfarenheter av att bli överkörda.

– Exempel: Egoisten tar alla viktiga beslut utan att inkludera partnern eller ens fråga om deras åsikt, vilket gör att partnern känner sig marginaliserad och oviktig.

 

4. Emotionell manipulation:
   – Scenario: Partnern har delat med sig av tidigare erfarenheter av manipulation och känslan av att bli kontrollerad. Egoisten använder partnerns sårbarheter för att få sin vilja igenom.

– Exempel: När partnern uttrycker oro eller behov, kan egoisten säga saker som ”Du överreagerar på grund av ditt förflutna” för att underminera partnerns känslor och få dem att backa från sina behov.

 

5. Självcentrering i kommunikation:
   – Scenario: Partnern har delat att de behöver bli lyssnade på och känna sig validerade på grund av tidigare erfarenheter av att bli ignorerade.

– Exempel: Under samtal, särskilt om viktiga ämnen, dominerar egoisten diskussionen och avbryter ofta partnern, vilket gör att partnern känner sig osynlig och oviktig.

 

Dessa exempel illustrerar hur en egoistisk person i en kärleksrelation kan fortsätta att sätta sina egna behov före sin partners, även när partnern har varit tydlig med sina emotionella sår och scheman.”

 

Rätt intressant ändå & mycket tänkvärt!

 

Fördelarna för egoistiskt beteende är kortsiktiga, tänk på det!

”and the winner is…”

 

Jag väljer att minnas det bästa! Det vill säga Sarah Dawn Finers karaktär Lynda Woodruff

Hon fick oss att skratta och hennes låt var ju outstanding, en omgjord “Vogue” med ordet “Vote” istället. Brilljant!

Även Petra Medes och Malin Åkermans prestationer var bra!

 

Det var bättre förr

Jag och mina jämnåriga vänner minns ju ESC som något vackert och roligt. Det var där jag fick höra olika typer av musik och lära mig hur olika språk låter. Jag fick se och lyssna på konstiga instrument och se vackra och annorlunda dräkter, ofta i härligt glada kulörer. Det var som en palett av Europa, vackert serverat, i ett barnvänligt format.

 

Kära läsare, jag är ledsen att behöva säga det. Men jag tycker det har gått alldeles för långt.

 

Att ”pungas” eller ”inte pungas” – det är frågan

Igår satt jag då, laddad, med mina vänner på ”lokal”. Allt för att se detta spektakel, tillsammans. Det var nästan så att jag satte tuggummit i vrångstrupen då jag (och halva Europa) helt plötsligt stirrade rakt på en mans pung när finska bidraget visades.

Detta var när jag precis höll på att återhämta mig efter att ha hamnat mitt i självaste utdrivningen av Djävulen i ”Exorcisten”, där under självaste Eurovision Song Contest finalen. Hur är det ens möjligt, jag talar givetvis om Irlands bidrag med budskapet ”Crown the witch”, men här är jag inte ensam om att vara i chock i alla fall.

 

Från ”folkfest” till fet ”produktion”

 

Uttalanden som ”det bästa jag sett”, ”bästa produktionen någonsin” får mig att undra om jag härstammar från en annan planet. Är vi så normaliserade och blinda? Är det en generationsfråga? Är det bara jag? Vad hände med att samla alla generationer och få njuta tillsammans? Skrik och vrål är det jag tar med mig. Det och mardrömslika scener som ur en Hitchcock film.

 

Det nya offentliga rummet

Om jag vill se mäns stjärtar i läderstring, häxdyrkare eller varför inte, en finnes pung, ja, då finns det ju vuxenforum bakom betalvägg (och utanför…) för det. Varför måste en folkfest, där många barn samlas med sina föräldrar, utsättas för detta?

 

Fem steg till varför vi normaliserar det förbjudna

Maslovs behovspyramid, även känd som behovshierarkin, kan användas för att analysera varför samhället tenderar att exponera vuxna sexuella fantasier i offentliga rum, trots farhågor från vissa att det kan vara olämpligt för minderåriga.

Nedan följer en analyserande text baserad på Maslows behovspyramid, detta är ju trots allt en ledarskapsblogg.

 

Vårt behov av självförverkligande styr

1. Det fysiologiska behovet

 

På basnivån av Maslows behovspyramid finns fysiologiska behov såsom mat, vatten och sömn. I moderna samhällen är dessa grundläggande behov oftast väl uppfyllda för de flesta individer.

 

2. Behovet av säkerhet

 

Därefter kommer behovet av säkerhet, vilket inkluderar trygghet i form av boende, arbete och hälsa. Trots att många fortfarande kämpar med dessa aspekter av säkerhet, har utvecklingen av samhället i allmänhet ökat tillgången till grundläggande behov.

3. Behov av Kärlek och Tillhörighet

 

När dessa grundläggande behov är tillfredsställda, klättrar människor uppåt i Maslows hierarki till behovet av kärlek och tillhörighet. Här ingår relationer, gemenskap och känslomässig anknytning. Många offentliga evenemang, inklusive Pride och Eurovision Song Contest, syftar till att skapa en känsla av tillhörighet och gemenskap för olika grupper i samhället, inklusive HBTQ+-gemenskapen. För många deltagare och besökare fyller dessa evenemang en viktig roll för att känna sig accepterade och inkluderade.

 

4. Behov av Uppskattning och Respekt

 

På nästa nivå i Maslows pyramid finns behovet av uppskattning och respekt. Att delta i eller stödja offentliga evenemang som Pride och Eurovision kan ses som ett sätt för individer att få erkännande för sina värderingar och identiteter samt att visa respekt för mångfald och inkludering.

 

5. Behovet av Självförverkligande

 

Slutligen finns självförverkligandets behov på toppen av pyramiderna, inklusive strävan efter personlig tillväxt, självuttryck och självförverkligande. För vissa människor kan uttryck för sexuell identitet och fantasi vara en del av denna strävan.

 

Slutligen

 

Med hänsyn till Maslows behovspyramid kan vi se att evenemang såsom Pride och Eurovision tillgodoser flera nivåer av mänskliga behov, inklusive tillhörighet, uppskattning och självförverkligande.

 

Samtidigt är det viktigt att också komma ihåg att olika människor har olika toleransnivåer och gränser när det gäller exponering för sexuella uttryck i offentliga rum, särskilt när det gäller minderåriga.

 

Balans kräver fortsatt dialog

Att balansera dessa behov och hänsyn till alla i det offentliga rummet är en utmaning för samhället och individen. Utmaningar kräver mod, fortsatt dialog och reflektion så låt oss inte sluta diskutera våra tankar i rädsla att bli utstötta!

 

Tack för att du läser min blogg!

 

Ha en fin Söndag!

Låt oss tala om att sörja

Att förlora en närstående, att plötsligt bryta en stark relation, att stänga ett projekt, att lämna ett företag i och med en omorganisation, kanske behöva ändra kost pga sjukdom eller hälsoskäl eller kanske behöva sätta sin baby i konkurs. Allt detta innebär en slags sorg som kräver sorgearbete.

Sorg kräver arbete

 

Att sluta sörja en person, en aktivitet eller en möjlighet innebär inte att man glömmer det eller den. Man når däremot en punkt, ett tillstånd, där man kan hantera förlusten på ett mer funktionellt sätt och integrera den som en del av ens livshistoria och identitet.

Målet & återfall

Sorgen över en förlust av något slag (vi utgår ifrån att på något sätt förlora en nära anhörig) kan fortsätta göra sig påmind genom födelsedagar, högtider och familjesammankomster.

Generellt kan man säga att målet med sorgearbete är när sorgen inte längre hindrar en från att leva ett normalt liv.

De fem steg (Kübler-Ross-modellen) man brukar gå igenom eller pendla av och till i, är:

1. Förnekelse: I denna fas förnekar individen den förlust som har inträffat och kan uppleva en känsla av chock och overklighet.
2. Ilska: Under denna fas kan personen känna ilska, frustration och uppror mot det som har orsakat förlusten.
3. Förhandling: Individen försöker i denna fas förhandla eller söka kompromisser för att undvika eller minska smärtan av förlusten.
4. Depression: Den drabbade kan känna en djup sorg, tristess och hopplöshet under denna fas.
5. Acceptans: I denna fas börjar personen acceptera och integrera förlusten i sitt liv och hitta en ny mening och riktning.

 

Sorg gör ont

Det finns en nära koppling mellan vårt emotionella och fysiska välmående. Därför är det inte ovanligt att sorg manifesterar sig som fysisk smärta.

Många människor upplever alltså fysiska symtom såsom huvudvärk, magont, trötthet, muskelsmärta och sömnstörningar (tex. mardrömmar) när de sörjer.

Förebygga för nästa kapitel

Att få ett så kallat ”closure” är en viktig del i sorgearbetet. Ovan fem punkter är ju ett sätt till att stänga och gå vidare när man inte kanske har den möjligheten.

På en arbetsplats däremot bör man göra utrymme för samtal inför, under och efter en större förändring. Att inte få tala om det som orsakat smärta riskerar göra smärtan värre och kan skapa en negativ spiral.

 

Ta hand om dig och om du är i sorg just nu, försök vila, äta bra, dricka vatten, röra på dig i friska luften och glöm inte – det tar tid.

Om du är intresserad av att jobba inom organisation och ledarskap finns det flera universitetsutbildningar som kan vara relevanta för dig. Här är några vanliga alternativ:

 

1. Företagsekonomi: En examen inom företagsekonomi eller företagsadministration ger en bred förståelse för affärsverksamhet och ledarskap. Du kan välja att specialisera dig inom områden som organisationsutveckling, personalhantering eller ledarskapsstudier.
2. Management: En examen inom management fokuserar på principerna för effektiv organisationshantering och ledning. Du kommer att studera ämnen som strategisk planering, förändringsledning, projektledning och teamutveckling.
3. Personalvetenskap eller HR-management: Om du är intresserad av att arbeta inom personalområdet kan en examen inom personalvetenskap eller HR-management vara passande. Du kommer att lära dig om rekrytering, personalutveckling, kompensation och förmåner, arbetsrätt och personalpolitik.
4. Organisationspsykologi: En examen inom organisationspsykologi fokuserar på hur människor fungerar inom organisationer och hur organisationer kan skapas och utvecklas för att främja välmående och produktivitet.
5. Ledarskapsstudier: Vissa universitet erbjuder specifika program eller kurser inom ledarskap, där du kan fokusera på att utveckla dina ledarskapsfärdigheter och förståelse för ledarskapsprinciper och teorier.

Dessa är bara några exempel på universitetsutbildningar som kan vara relevanta för en karriär inom organisation och ledarskap. Det är viktigt att göra research och hitta en utbildning som passar dina intressen, mål och karriärväg.

22 september, 2021

Den känslan när man missat en kritisk deadline… ”F- you” till en själv liksom… :/

På mig själv. Om jag bara…

Lätt att vara efterklok, eller inte

Ja, kära läsare. Här sitter jag nu och känner mig alldeles gråtfärdig. Jag som var så glad imorse när jag låg kvar länge i sängen och drog mig utan stress. Jag har nämligen tagit ledigt idag bara för att, i god tid, göra det vars deadline inte ännu passerat…

• preppa ytterliggare inför releasesläppet nästa vecka
• skicka ut pressrelease till lokala aktörer där jag bor
• plugga och skicka in en uppgift om Kundresan, väldigt intressant för övrigt med automatiserad marknadsföring…
• SAMT (det kanske viktigaste) skicka in en grym låt till Melodifestivalen 2022

Jag var säker på att deadline var 27/9. I ett samtal med en kollega på morgonen,  får jag veta att jag alltså hela förra veckan idlat, i onödan eftersom sista ansökan visade sig vara i Fredags den 17:e. Där gick luften ur mig. Jag har haft all tid i hela världen att skicka in denna förra veckan men jag tänkte att jag gör det sen… NEJ MARIA, man gör inte saker sen, man gör de på en gång. Återigen har jag fått bevista för mig att ”sen” sällan blir bättre…

Kundresan

Hade Melodifestivalen haft rätt marknadsförare på plats så hade de fångat upp mig i min KUNDRESA ”drömmer om att vara med i Mello men hur gör man” när jag googlade på ”deadline Melodifestivalenansökan 2022” och hamnade på någon sida där jag alltså såg fel. Eller snarare blandade ihop öppningsdatumet, 27/8, med sista datum.

Marketing automation kursen jag tar nu är intressant och visar verkligen vad man kan göra, och gör, med all data som vi lämnar efter oss då vi rör oss, surfar och interagerar på olika plattformar. Det är ett komplext ecosystem som kräver ett gäng verktyg dessutom för att kunna automatisera och realisera upplevelsen, som det numera handlar om.

Martech – Marketing Technology, är mappning av många verktyg och system som finns för att nå satta mål inom marknadsföringens nya ansikte där vi skapar relationer till kunderna och läser in oss på deras beteenden. Får dem att känna sig utvalda, sedda (stalkade??), och speciella när de träffas av reklam som ligger precis i tiden för vad de är på väg att göra. Smart.

Att se det positiva

är inte alltid så lätt. Men det är som man säger, det man inte har i huvudet får man ha i fötterna eller plånkan… Dock är det ju som så att momentum är så viktigt. Har man investerat i ett projekt så är det då man skapar momentum, inte ett år efter. Så nu sitter jag alltså här och är enormt besviken på mig själv. Hade sparat en grym låt för att skicka in som nu alltså får vänta, ett år… om den ens känns lika grym då. Jag kanske släpper den som singel istället lagom till jul.

Positivt, se det positivt

Ibland har man lust att bara skrika HÅLL KÄFTEN när någon försöker få en att se det positivt. Jag vill älta om inte för evigt så åtminstone för en liten stund. Jag behöver det för att gå till botten med varför det blev som det blev. Hur f-n kunde jag vissa en så viktigt deadline? Vilken sida tittade jag på? Varför tittade jag inte en extra gång? Och så vidare. Jag behöver smälta mina misstag för att kunna ta lärdom av dem. Ibland, när man tycker att man gjorde allting rätt, ja då är det väldigt svårt att stå ut med sig själv.

Learning by doing

Men sedan ha jag ju mitt favorituttryck som är just att lära genom att göra. För om jag inte gjorde fel, hur skulle jag då kunna göra rätt… eller rättare sagt, om jag alltid gjorde rätt, så skulle jag ju inte uppskatta att göra rätt lika mycket som jag gör när jag gjort fel… hänger ni med på mitt resonemang?

Så, nu känns det lite bättre så TACK för att ni lyssnat. Nu tar jag nya tag och fokuserar på Happy Ending istället för sura miner över saker man ej kan göra ogjorda.

Kärlek!

Att sprida sin konst handlar om att bygga synlighet, skapa nätverk och använda olika plattformar för att nå rätt publik. En bra start är att ha en stark närvaro online genom en professionell hemsida och sociala medier som Instagram, Facebook och TikTok, där du kan visa upp ditt arbete och engagera dig med konstintresserade. Att delta i utställningar, både lokala och internationella, kan också hjälpa dig att nå en bredare publik och få erkännande.

Samarbeten med gallerier, inredningsbutiker eller andra kreatörer kan ge din konst mer exponering och skapa möjligheter att sälja den i nya sammanhang. Att gå med i konstnärsorganisationer eller nätverk kan öppna dörrar till olika event, stipendier och möjligheter att ställa ut dina verk.

Ett annat sätt att sprida sin konst är att använda sig av onlineplattformar som Etsy, Saatchi Art, Artfinder eller Society6 där du kan sälja originalverk eller prints. SEO-optimering av din hemsida och annonsering via sociala medier kan också hjälpa dig att nå rätt målgrupp.

Om du vill nå en bredare publik kan du överväga att skapa tryck av din konst på exempelvis kläder, inredningsdetaljer eller posters och sälja dem via din hemsida eller dropshipping-tjänster. Att bygga en e-postlista och skicka ut nyhetsbrev om nya verk, utställningar och erbjudanden är ett bra sätt att hålla kontakten med dina följare och kunder.

Slutligen är det viktigt att vara uthållig och konsekvent. Konstvärlden är konkurrensutsatt, men genom att regelbundet dela ditt arbete, nätverka och använda flera olika kanaler kan du gradvis bygga upp ett starkt varumärke och nå fler människor som uppskattar din konst.

hitta handgjorda allergivänliga smycken i Enköping

 

Hitta akvarellmålning av konstnär i  Lomma

hitta glaskonstmasker i Höganäs

Starta en hemsida med konst att tänka på?

Att starta en hemsida med konst kräver en genomtänkt strategi för att den ska bli både visuellt tilltalande och funktionell. Först och främst bör du välja en plattform som passar dina behov, såsom WordPress, Shopify, Wix eller Squarespace, beroende på om du vill sälja din konst direkt eller bara visa upp den. En egen domän och webbhotell ger ett mer professionellt intryck och stärker ditt varumärke.

Designen på hemsidan bör spegla din konstnärliga stil och vara enkel att navigera. Använd högkvalitativa bilder av dina konstverk och se till att sidan är mobilanpassad för att nå så många besökare som möjligt. En ”Om mig”-sida där du berättar din historia som konstnär skapar en personlig koppling till dina besökare.

SEO (sökmotoroptimering) är avgörande för att din hemsida ska synas i Google. Använd relevanta nyckelord i titlar, beskrivningar och bildtexter. Att ha en blogg där du delar med dig av din konstprocess, inspiration eller evenemang kan förbättra din synlighet ytterligare.

Om du vill sälja konst direkt via hemsidan behöver du ha en smidig e-handelslösning med säkra betalningsalternativ som kortbetalning, PayPal eller Klarna. Det är också viktigt att ha tydliga köpvillkor, fraktinformation och kontaktuppgifter så att potentiella kunder känner sig trygga.

Att integrera sociala medier som Instagram och Pinterest kan hjälpa till att driva trafik till din hemsida och öka exponeringen för dina verk. Nyhetsbrev är också ett bra sätt att hålla kontakt med dina följare och informera om nya konstverk, kampanjer eller utställningar.

Slutligen bör du regelbundet uppdatera hemsidan med nytt innehåll och hålla den aktiv för att behålla intresset hos besökarna. Genom att arbeta långsiktigt och strategiskt kan du bygga en stark digital plattform för din konst.

Allt om ledarskap och nätverk – Framgång i samspel mellan människor

Ledarskap och nätverk är två centrala begrepp i dagens arbetsliv och samhälle. De är inte bara avgörande för hur organisationer fungerar, utan också för hur individer utvecklas, samarbetar och skapar resultat över tid. Ett effektivt ledarskap är sällan något som sker i isolering – det växer i relation till andra, inom ett nätverk av människor, idéer och inflytanden. Den som förstår samspelet mellan ledarskap och nätverk får tillgång till en kraftfull plattform för förändring, utveckling och framgång.

---

🧭 Vad är ledarskap?

Ledarskap handlar i grunden om att påverka, vägleda och inspirera andra mot ett gemensamt mål. Det är inte bara chefens ansvar – ledarskap kan utövas av vem som helst i en organisation eller grupp. Det finns flera typer av ledarskap, bland annat:

👥 Transaktionellt ledarskap

Fokuserar på struktur, belöningar och resultat. Ledaren ger tydliga mål och förväntar sig prestation i utbyte mot belöning eller konsekvens.

🔥 Transformativt ledarskap

Inspirerar till förändring och utveckling. Ledaren fungerar som förebild, kommunicerar en vision och motiverar människor att växa.

💬 Situationsanpassat ledarskap

Betonar vikten av att anpassa sitt ledarskap utifrån individens mognad och uppgiftens krav.

🧘‍♀️ Servant leadership

Sätter medarbetarens behov främst och bygger på att stötta och stärka snarare än att styra.

---

🕸️ Vad är nätverk?

Nätverk handlar om relationer – om hur människor är kopplade till varandra genom kontakter, kommunikation och gemensamma mål eller intressen. Nätverk finns i formella och informella former:

Formella nätverk:

• Affärsnätverk

• Branschorganisationer

• Projektgrupper

• Styrelser och ledningsgrupper

Informella nätverk:

• Kollegiala relationer

• Vänskapsband på arbetsplatsen

• Sociala medier-kopplingar

• Mentorskap

I både ledarskap och nätverk handlar det om att skapa tillit, kommunikation och värdeskapande relationer. torkad hibiskusblomma

---

💡 Hur hänger ledarskap och nätverk ihop?

Effektivt ledarskap förutsätter ett fungerande nätverk – både internt och externt. Ledare som lyckas är ofta de som:

Investera i kryptovalutor för nybörjare

• Bygger och underhåller relationer

• Får information snabbt via sina nätverk

• Samarbetar över gränser

• Har tillgång till olika perspektiv

Ledarskap i nätverk innebär också att förstå sin roll i ett större sammanhang. Det handlar om att kunna leda utan att ha formell makt – t.ex. i tvärfunktionella team, projekt eller partnerskap.

---

🧠 Ledarskapskompetenser i nätverksmiljöer

1. Kommunikativ förmåga – kunna uttrycka sig tydligt, lyssna aktivt och skapa öppen dialog.

2. Empati och relationsbyggande – förmåga att sätta sig in i andras perspektiv, bygga förtroende och hantera konflikter.

3. Påverkansförmåga – kunna få andra att engagera sig i en idé eller ett mål utan att tvinga.

4. Systemtänkande – att förstå komplexiteten i nätverk och se samband mellan olika aktörer.

5. Tillitsbaserat ledarskap – skapa trygghet genom transparens, respekt och ansvarstagande.

---

🌐 Att bygga ett starkt nätverk som ledare

Att bygga nätverk är inte bara något man gör på nätverksträffar eller LinkedIn. Det är en långsiktig process som kräver engagemang och strategi.

Tips för att bygga nätverk:

• Var nyfiken: Visa genuint intresse för andra människors perspektiv och erfarenheter.

• Ge före du ber om något: Hjälp andra, dela kunskap eller skapa möjligheter – utan att förvänta dig direkt gentjänst.

• Var närvarande: Bygg närvaro både online och offline. Dyk upp där dina viktiga relationer finns.

• Underhåll relationerna: Skicka ett mejl, gratulera på födelsedagen, bjud in till lunch – små handlingar har stor betydelse.

• Var autentisk: Ditt nätverk ska spegla vem du är, inte vem du försöker verka vara.

---

🚀 Ledarskap i ett nätverkssamhälle

Vi lever i ett samhälle där nätverk är mer kraftfulla än någonsin. Digitaliseringen har gjort det möjligt att samarbeta över gränser, få tillgång till kunskap snabbt och skapa nya affärsmöjligheter på ett klick. I detta landskap förändras också ledarskapet:

• Hierarkier ersätts av nätverk: Ledarskap sker inte längre bara uppifrån och ner. Det sker i samarbeten, partnerskap och tvärfunktionella grupper.

• Mikroinfluenser ersätter maktpositioner: Vem som helst med trovärdighet och insikt kan påverka.

• Snabbrörlighet kräver tillit: För att kunna agera snabbt i komplexa miljöer måste ledare bygga nätverk präglade av förtroende och öppenhet.

---

💬 Exempel: Ledarskap i praktiken genom nätverk

En chef på ett medelstort företag märker att deras innovationsförmåga minskat. Istället för att beordra förändring, börjar hen bygga interna nätverk mellan olika avdelningar. Hen startar en intern innovationshub där medarbetare från olika delar av organisationen får presentera idéer, diskutera fritt och jobba tvärfunktionellt. Resultatet? Nya produkter, ökad motivation och ett mer sammanhållet team – tack vare ett ledarskap som främjade nätverkande och delaktighet.

---

🧭 Sammanfattning

Ledarskap och nätverk är som två sidor av samma mynt. Det ena fungerar sällan utan det andra. I en värld som blir alltmer komplex, snabbrörlig och relationell behöver vi ledare som kan bygga broar, skapa förtroende och leda genom relationer – inte bara genom titlar. Oavsett om du är ny som ledare, erfaren chef eller arbetar i en platt organisation, är förmågan att bygga och leda genom nätverk en nyckel till framgång – både för dig själv och för dem du leder.

Vill du ha en guide till hur man utvecklar sitt personliga nätverk eller bygger nätverksbaserat ledarskap i en organisation? Jag hjälper gärna till!

Att träna… Kan vara så himla tråkigt… Igår körde jag ute i gymmet. Ni ser på min blick att jag fick nog efter att ha kört ”benpass”… för fy vad tråkigt det är. Tur att min dotter fått in rutinen i gymmet så hon kan peppa, pusha och instruera mig. På så vis kan jag fokusera. På musiken – i mina hörlurar. Och så en annan sak jag märkt när jag gymmar med någon annan är att jag gärna börjar larva mig. Typ att överdriva eller ”spela body builder”. Det är rätt oseriöst egentligen. Och det har såklart med min egen osäkerhet att göra. Jag vet ”hur man gymmar” och hur maskinerna fungerar, jag känner mig bara så fjantig, jag kan inte hjälpa det. Jag vill ju såklart se ut som de som tar det 120% seriöst men har svårt att gå in i det så…spelar på utländska casinon ger också spelare

Allt kanske inte kan vara roligt… okej då

Att träna det som man kanske INTE tycker är så roligt, är tyvärr det som ofta ger resultat, eller är det bara något jag fått för mig? Jag älskar ju Dans Step då jag verkligen känner att jag har roligt och svettas så det står härliga till. Dock ser jag ju ingen skillnad what so ever när det kommer till min fysik. Jag har väl hyfsad kondition och kan reglera min vikt +-2 kg men that’s about it. Jag har alltid tänkt att ”det skall vara roligt – annars får det vara”. Men nej, jag börjar inse nu att det tänket ger mig inte det resultat jag vill ha. Dvs mer muskler och slimmare bål. Det får mig på gott humör, absolut, men inte blir jag mer fit. Jag måste alltså ut i GYMMET mer!

Övning ger färdighet

Att hänga ute i gymmet däremot får mig lätt ofokuserad. ”Titta där står hon och fotar sig själv, gud vad pinsamt, det skulle jag aldrig våga, Och se där, en sån tisha har ju jag med, har han sprungit Midnattsloppet alltså, där ser man och titta på de där två, åh vad gulliga, de ser så kära ut och verkar samarbeta så bra”. Och så där låter det i mitt huvud ungefär hela tiden… jag måste hitta ett sätt att bli bättre på att stänga av helt enkelt. På löpbandet funkar det bättre för då är jag fokuserad på musiken.

Tänk att det ska vara så svårt

Jag drivs av glädje tror jag, och förändring utav exempelvis, rutiner. Jag är ingen rutinmänniska och blir ganska lätt less på människor som måste ha det på ”ett visst sätt” och vips börjar jag undra: -”är jag likadan?”, som vill ha mina danssteppass varje vecka… även om de sabbar i princip hela kvällen eftersom jag måste åka hemifrån när barnen precis kommer från skolan och inte kommer hem förrän efter de ätit i princip…?

Vissa saker måste man tugga i sig bara helt enkelt!

Min dotter tror jag kommer lära mig gilla gymmet efter några gånger när jag börjar se resultat. Jag hoppas det och vill tro henne. Det är ju ändå jag som implementerat hennes ”grit”, tror jag. Lite cred till hennes far dock… som varit mycket mer sportsligt målmedveten än jag någonsin kunde ens drömma om…

Tack för att ni läst och kör så det ryker – ute i gymmet.. och glöm inte att välja en playlist som får er känna er oövervinnlig, denna kanske?