Idag, på Internationella kvinnodagen, vill jag ta ett ögonblick för att hylla de kvinnor som omger mig – de som lyfter, inspirerar och stöttar mig att bli en bättre version av mig själv. Jag ser er. Jag ser ert slit, er kärlek och ert engagemang. Jag ser hur ni balanserar familj, arbete, vänskap och egna drömmar, ofta med en känsla av att aldrig riktigt räcka till. Men låt mig säga det högt och tydligt: Vi räcker till.
I en värld där det dolda förtrycket ofta går obemärkt förbi, där normer och osynliga krav skapar en ständig känsla av otillräcklighet, vill jag lyfta er.
Kvinnor bär ett osynligt ansvar, ett tyst krav på att alltid finnas där, att aldrig svika, att alltid ge mer. Dåligt samvete smyger sig på om vi tar oss egentid, om vi prioriterar oss själva, om vi sätter gränser. Men sanningen är att vi gör mer än tillräckligt. Vi är mer än tillräckliga.
Jag ser er mina väninnor, mina ”systrar”, mina kvinnliga kollegor och släktingar – så innerligt starka, kloka, kärleksfulla, ambitiösa och outtröttliga. Jag ser hur ni kämpar, hur ni aldrig ger upp, eller jo, ibland gör ni det, och det är OK! För ni är inte robotar! Jag ser hur ni varje dag skapar en bättre värld för er familj och för andra. Jag ser er, och jag vill att ni också ser er själva.
Så idag, och alla andra dagar, vill jag säga: Tack. Tack för att ni står vid min sida. Tack för att ni delar era historier, era sårbarheter och era segrar. Tack för att ni påminner mig om att tänka på mig själv och att bromsa in ibland, tack för att ni lyssnar på min musik om kärlek, läser mina inlägg om ledarskap och mod. Tillsammans kan vi hjälpa varandra. Vi inte bara existerar – vi förändrar, vi påverkar och vi är tillräckliga, precis som vi är.
Låt oss lyfta varandra, stötta varandra och påminna varandra om att vi inte behöver bära allt själva. Och framför allt – låt oss aldrig glömma att vi räcker till.
PS: Om vi fick leda världen hade den sett annorlunda ut… det vet vi. Låt oss då börja leda oss själva först, det tar tid att regera världen!
Politiker och ledare, som borde vara förebilder, agerar impulsivt. De byter åsikt över en natt och prioriterar maktspel framför långsiktig stabilitet. Egot blir allt större och farligare.
Relationer tar slut lika snabbt som de började. Detta eftersom många jagar nästa kick och uppmärksamhet snarare än att bygga något hållbart. Den som sår och vattnar för ju skörda, men vi orkar inte ens vattna… Vi är dessutom fast i apparnas klor och uppskattar bra filter och ”likes” mer än normalt hederligt umgänge.
De flesta av oss är rädda att bli avvisade. Detta hanterar vi på olika sätt. En del av oss går innan vi ens kommit fram, andra utövar härskartekniker för att framhäva sitt ego som drivs av rädsla och en tredje kanske faktiskt vågar uttrycka sin oro. Men dessa är inte majoritet.
Snabba lösningar, ytliga beslut och fega val har blivit norm, men till vilket pris?
Sanningen är ju att tillit kräver mod och mod är en bristfällig vara i dagens samhälle. Vi har låtit kapten Rädsla ta över rodret.
Så vad krävs då?
Mod är att vara ärlig.
Att våga säga sanningen även när den är obekväm istället för att linda in, smyga undan eller spela dubbelspel – det är attraktivt.
Mod är att vara konsekvent.
Att stå för det du sagt och gjort även när det blåser. Ingen litar på den som ständigt vänder kappan efter vinden. Konsekventa personer blir förutsägbara och det inger en känsla av trygghet.
Mod är att vara sårbar.
Våga stå upp för det du känner och vill. Om du tänker efter så är det ju det enda vettiga. Vad är motpolen till sårbarhet och vem låter du dirigera ditt liv egentligen?
Mod är att ta ansvar. Erkänn när du gör fel istället för att skylla ifrån dig eller fega ur. Gör om och gör rätt, det är mänskligt att göra fel.
Mod att reflektera. Även solen har fläckar så det är OK att komma på att man gjorde fel. Så länge du hade goda intentioner då så kan du ju sova gott!
Mod är att välja rätt och inte bara göra det som är ”lätt”.
Som att stå upp för något du tror på eller någon du älskar, även om omgivningen skruvar på sig. Att stå pall när det blåser helt enkelt, för vad är viktigare än du och din(a) allra närmsta? De som fnyser eller himlar med ögonen har nog en del att bearbeta själva, så brukar det ofta vara.
Agenda 2030
handlar om att skapa en hållbar värld, ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Men hur ska vi klara det om vi inte ens kan skapa hållbara relationer med varandra? Politik, företagande, utveckling och underhåll, allt kräver kommunikation av något slag för att kunna överleva.
Tillit är grunden för all hållbarhet.
Och tillit kräver mod att reflektera, ta ansvar, ”mind your own business”, vara schysst och rak och mod att våga ”stå pal” när det stormar.
Skippa spelet. Släpp fegheten. Börja vattna där du står och leta inte fel. Leta istället efter de där guldkornen i din vardag. De där fina gesterna. Och våga ge av dig själv och din tid. Tid är dyrbart och den finaste gåvan man kan få av något!
Våga vara en person som går att lita på. För vad är alternativet?
Det har plötsligt blivit en grej att på sociala medier fokusera på Trumpadministrationens lågvattenmärken. Nu senast ifrågasättandet av Volodymyr Zelenskyjs klädval. Som om det faktum att han väljer militärgröna eller ”neutrala” tröjor framför kostym spelar någon som helst roll. Det vi ju att det inte gör.
Det som länge varit en del av Zelenskyjs image och hans sätt att bli folklig, används nu indirekt mot invånarna i Ukraina, för att få ett liv i fred. Det är lågt av män med så mycket makt.
Men att det uppmärksammas mer än andra enligt mig, mer viktiga, handlingar på sociala medier, det är ju nästan lika lågt. Plötsligt delar alla bilder på Trump och Zelenskyj i olika kroppspositioner som alla symboliserar någon form av maktutövande, på sina sociala medier. Som att vi på riktigt tycker att det som pågår, smutskastning och annat, verkligen är det som betyder något.
Vi har help plötsligt massor med åsikter om kläder på arbetsplatsen och huruvida det är ”respektabelt” eller inte för en statsman att gå klädd ”casual” på arbetet. Som om det vore den mest brännande politiska frågan just nu, vilken klädkod Zelenskyj skrev under när han tog jobbet.
Såg vi inte detta komma?
För snälla. Det här handlar ju inte om klädkoder. Vi vet ju alla att man med kläder, sänder signaler och ”kommunicerar”. Det är inget nytt, så på ett sätt kan man ju säga att JD Vance har ”rätt”. För med kläder KAN man vinna respekt. Samtidigt som vi ju alla med lite vett vet, att det ju är oväsentligt i frågan om huruvida kriget är rättfärdigat eller ej (det är aldrig rättfärdigat med krig BTW) vilka kläder Ukrainas president bär.
Det som nu sker att härskarteknika Zelenskyj genom att i grupp och global direktsändning dessutom, kommentera hans ”trovärdighet” pga hans yttre attribut, i form av klädsel, visar bara på ren desperation. Man inte har något annat att komma med från Trumps administration och vi låter Trump lyckas med det genom allt snack. OM det är någon som vet hur man skapar ”spridning” och debatt så är det ju han.
Zelenskyj har redan visat sin ”kostym”
President Zelenskyjs sätt att hantera attacken på däremot visar än mer på hans starka ledarskap och att han inte behöver en så dyr kostym. Det som sker nu framför våra ögon, där vi, massan, med makt och perception manipuleras att titta åt fel håll, är inte bra. För medan vi slänger ut inlägg om denna händelse och visserligen fruktansvärda beteende, så väljer svensk media att bortse från det faktum att nazisthälsningar utan att det uppmärksammas och fördöms i media sakta sakta tillåts. Silent approval kan man kalla det. DET mina vänner, tycker jag är läskigt.
Makt, kläder och kroppsspråk, vem får bryta normen?
Kläder och kroppsspråk har alltid varit en maktsymbol. Vi har internaliserat vissa idéer om hur en ”respektabel” ledare ska se ut. Kostym, slips, klackar och pennkjol, blus och välfriserat. Men makt handlar också om vem som har råd att bryta dessa normer. En miljardär, och vi vet alla vem jag i detta inlägg syftar på, kan skutta runt som ett barn på en scen i keps och tisha och ändå tas på allvar. Just för att hans status redan är etablerad. En kvinna i politiken däremot måste fortfarande väga varje klädval på guldvåg för att inte uppfattas som för hård eller för mjuk.
När Trump går runt i sin sladdriga kostym och röda slips är det ingen som ifrågasätter hans stil. När Steve Jobs dök upp i sin svarta polotröja och sneakers blev det hans signum. Men när Zelenskyj väljer en tröja framför en kavaj blir det plötsligt ett ”problem”. Det är inte en slump. Det handlar om vem som får bryta normen utan att ifrågasättas. Av en ledare för ett land som kämpar för sin överlevnad,
Där man siktar. #Banksy
Rädsla, flockbeteende och härskartekniker
Att Zelenskyjs kläder nu används som en attack handlar inte bara om yta. Det är en klassisk härskarteknik, när man inte kan angripa någons faktiska budskap, ifrågasätter man deras yttre attribut. Man ser det överallt i politiken. Man kallade Greta Thunberg för ”arg”, Hillary Clinton för ”stel”, Olof Palme var för ”känslosam”. Nu är det Zelenskyjs tur att ifrågasättas, inte för sin politik, utan för sin tröja.
Men det verkligt oroande är inte att vissa försöker använda den här strategin. Det oroande är att vi låter oss luras av den. Vi (och framför allt media som påverkar folkmassan) ger sändningstid åt idioters meningslösa diskussioner om någons kläder istället för att se vad som faktiskt händer runt omkring oss.
När nazisthälsningar normaliseras utan reaktioner
I veckan som gick (v. 9) så hände det igen. Under en konferens i Maryland (CPAC) gjorde Steve Bannon en gest som påminde om nazisthälsningen under sitt tal. En gest som, för bara några år sedan, hade orsakat en internationell debatt om högerextremismens framfart. Nu gick denna gest nästan obemärkt förbi, i alla fall i svensk media. Här väljer vi att fokusera på tuppar i ”kostymer”.
Det här är farligt. Inte bara för att det visar att extremhögern blivit mer självsäker, utan för att det visar att vi andra börjar vänja oss. Normalisering sker inte genom stora chocker, utan genom små förskjutningar. Internalisering sker subtilt och med små små steg. När vi tyst går vidare, när vi fokuserar på trivialiteter istället för det verkliga hotet, då har vi redan börjat förlora.
Så vad ska vi fokusera på?
Vi måste börja se mönstren. Inte låta oss dras med i det som egentligen inte ”är viktigt”. Vi måste börja förstå hur makt fungerar, hur normer används som vapen och hur vi luras att lägga fokus på fel saker. Att Zelenskyj inte bär kostym och att det nu används som ett vapen inom politiken, är en icke-fråga som vi faktiskt kan påverka genom att inte låta det ta över vårat flöde. Att högerextrema får allt mer utrymme, och att vi tyst låter det ske, är däremot en av vår tids viktigaste frågor.
Det krävs mod att bryta ett flockbeteende. Att inte låta sig svepas med i de narrativ som håller på att styra bort oss från det som verkligen betyder något. Att reagera när vi ser extremism normaliseras, även när det sker i små steg. Civilkurage och eftertänksamhet är viktigare nu än någonsin.
Så nästa gång någon vill prata om hur Trumpadministrationen härskarteknikar, ge dem det inte. De kommer fortsätta göra det så länge det funkar för att den stora massan inte ens förstår vad som sker. All publicitet är ”bra” publicitet, glöm inte det. Det är bara att titta på alla de som köper sex och lyckas börja om och bli än mer omtyckte på kuppen… Vi är ett ”dumt” och ofta ”stumt” folk tyvärr.
Ställ en motfråga till dig själv: Varför är det här viktigare info att dela än att vi har nazister och oskyldiga som mördas på våra gator, i skolor och i sina hem?
Det är som med allt annat. Det som får fokus är det som kommer förstärkas i längden.
Glad alla hjärtans dag önskar jag dig! Särskilt du som inte är i en relation och kanske tycker att idag är en jobbig dag…
I år är jag ”No ones Valentine”. Förra året däremot släppte jag (imorgon, den 15/2) en låt dedikerad till min, vad jag trodde då, livskamrat, på dennes födelsedag. För mig är det en kärleksförklaring om något. För en annan kan det uppfattas som ”PANIK”. 😂 Ni hör låten här.
livet
Livet är bra märkligt. Från en dag till en annan kan det vända. Jag har mina skärmglasögon på sedan igår. Moderna, inte sant. Back to the seventies helt enkelt.
Lär dig uppskatta lugnet av att ”ha”
Varför är det som så, att så många av oss verkar uppskatta det vi inte vet eller har mer än det vi faktiskt vet och har? Låt oss resonera lite kring det så här på alla hjärtans dag!
För dig som helt saknar fantasi i hur du med enkla (och mindre enkla beroende på…) medel kan ”uppvakta” din partner mer i vardagen, fortsätt läsa för mina 18 tips!
Är vi dömda?
Det är som att vi har en inbyggd dragning mot det ouppnåeliga – det som är på avstånd, mystiskt eller ännu inte vårt. Det finns flera möjliga förklaringar till varför vi tenderar att längta efter det vi saknar mer än att uppskatta det vi har.
Dopamin och jakten på det nya
Vår hjärna är byggd för att söka belöning. Dopamin, signalsubstansen som driver motivation och lust, triggas ofta mer av förväntan än av själva upplevelsen. Det är därför vi kan drömma om en framtida kärlek, ett nytt jobb eller en semester med en euforisk känsla – men när vi väl är där är det sällan lika magiskt som vi föreställt oss.
Social jämförelse och ouppnåelighetens lockelse
Vi tenderar att romantisera det vi inte har, delvis för att det skyddas från vardagens trivialiteter. En ny relation är spännande för att vi ännu inte sett den andra personens alla brister. En ouppnåelig person verkar mer intressant just för att de inte är tillgängliga. Paradoxalt nog kan vi också ta närhet och stabilitet för givet. Vi ser det gärna som en självklarhet att vår kära partner, vän, familj finns där. Men det är bara tills den dagen kommer och det förtroendekapitalet kanske är förbrukat och personen försvinner. Visst är det sorgligt?!
Brister i vår närvaro
Att uppskatta det vi har kräver nyfikenhet och närvaro. Det kräver aktivt lyssnande och ansträngning. Men vi är så distraherade. Vår uppmärksamhet är splittrad mellan alla skärmar, notiser, information och det ständiga bruset av jämförelser. Kanske har vi vant oss vid att fokusera mer på vad vi kan få och vad andra gör, än vad vi faktiskt har?!
Det mänskliga existensproblemet
Det här är en gammal filosofisk fråga. Är vi dömda att alltid söka efter något vi inte har? Kanske ligger en del av mänsklighetens utmaning i just denna rastlöshet eller lider vi alla av känslomässig ”ADHD”?
Så, om vi återknyter till att det är Alla hjärtans dag idag, vad skulle hända om vi istället för att jaga den ”perfekta” kärleken (eller bekräftelsen & ”kickar” som det ju egentligen handlar om) blev mer nyfikna på det som redan finns? Om vi såg med nya ögon på det invanda? Skulle det kanske förändra något?
Vad gör du i vardagen för att visa ”din person” att du bryr dig?
Här har jag listat några enkla sätt att visa kärlek varje dag i en relation.
Notera att min tanke här är att du skall göra det du normalt inte gör. Det som hen oftast ”sköter”. Inte för att hen tycker det är ”så roligt” eller egentligen ”vill”, utan för att det ”bara blev så”. Din lista kanske ser annorlunda ut men nu kan du få inspiration, utifrån min lista, till din alldeles egna.
Dags för långpromenad?
Uppskattningslistan
Ta ut soporna & gör rent behållaren om det läckt!
Be om att få ”låna” hens bil & städa den
Töm återvinningskärlen & panta
Fyll på toapappret (innan det är kris)
Gör ren tandborstmuggen (ja det måste man…)
Hämta ny tandkrämstub (innan den andra är helt slut)
Fyll på med topz & bomullspads (innan helt slut)
Töm diskmaskinen (när den är klar, inte ”sen”))
Gör rent i vasken (innefattar att kasta skräpet i silen och göra rent med diskmedel i hela hon)
Fråga om ni skall ta en långpromenad någon gång i helgen (även om du inte gillar promenader)
Dammsug i hallen och köket om du känner smulor/grus (även om det ju ”dammsögs nyss”)
Gör kaffe/te på morgonen & väck hen med kaffe på sängen
Säg till din kära ”Jag är så glad att jag får ha dig i mitt liv!” eller något annat som är du
Gör rent spisfläkten
Torka ur kylskåpet och grönsakslådan
Fråga vad (inte ”om”) du skall handla på vägen hem
Boka in en överraskning, ex. biobesök, konsert, restaurang, en hotellnatt två månader fram i tiden och gör det gärna då & då. Välj gärna filmer, musik som ni båda kan uppskatta!
Vid toabesök. Spola med stängt lock. Kolla efteråt så det blev helt rent efter din spolning. Om inte. Gör rent en vända till, gärna med lite ”medel”!
No ones valentine
Till sist
Lycka till nu med kärleken och glöm inte bort att uppskatta varandra i vardagen! Du vill inte börja om med en ny och livet på ”apparna” är inte annat än tidsfördriv… så sluta romantisera om det om du nu gör det i din relation!
Idag kom beskedet många väntat på – Tele2 varslar 15% av medarbetarna i Sverige. Det är en tuff nyhet, även om den kanske inte är helt oväntad med tanke på det ekonomiska läget. För många innebär det här en osäker tid, och jag vill börja med att säga att jag verkligen känner med alla som påverkas.
Samtidigt är det viktigt att påminna sig om att förändring är en del av arbetslivet, och att vi har makten att påverka hur vi hanterar den. Jag ser fram emot året med både spänning och ödmjukhet. Vi har mycket framför oss, utmaningar, ja, men också roliga projekt och möjligheter att utvecklas.
I dagens samhälle, där tempot ofta är högt och förväntningarna höga, är det lätt att fastna i en vana av att säga ”ja” till allt.
Vi vill vara hjälpsamma, visa att vi kan, och känna att vi bidrar. För många av oss kommer det här ja-sägandet till slut med ett pris.
För att orka och för att kunna prestera på ett hållbart sätt, behöver vi lära oss en viktig färdighet: att säga nej.
Att säga nej handlar inte om att vara svår eller ovillig. Det handlar om att skapa utrymme för att fokusera på det som verkligen spelar roll. När vi säger nej till sådant som inte är prioriterat eller viktigt, säger vi samtidigt ja till vår egen balans, vår energi och vår egen tid.
Här är några tankar och konkreta tips om hur du kan bli bättre på att säga nej, och varför det är så viktigt:
1. Se ”Nej” som ett Ja till dig själv
Varje gång vi säger nej till något som dränerar oss eller som inte passar våra mål, säger vi ja till något annat. Nämligen vårt eget välmående, vår egen effektivitet och möjligheten att göra ett riktigt bra jobb med det som faktiskt är viktigast. Genom att sätta gränser kan vi ta kontroll över vår tid och vårt fokus.
2. Ta bort ”automat-yes” – ta en paus
Många av oss har blivit ja-sägare nästan av reflex. Nästa gång du står inför en förfrågan, försök att ge dig själv en kort paus innan du svarar. Även om det bara handlar om att säga ”Låt mig fundera en stund” eller ”Jag återkommer lite senare”. Den pausen dig chansen att faktiskt tänka efter om du har tid och energi för uppgiften. Nu har du chansen att dra gränsen.
3. Identifiera vad som är viktigt för dig
Om vi vet vad som är viktigast för oss, både professionellt och personligt, blir det lättare att prioritera. Har du identifierat dina huvudmål för dagen, veckan eller månaden? Då är det enklare att sätta gränser för annat som dyker upp. Att säga nej till mindre viktiga saker blir då en del av en plan som hjälper dig att nå dina mål.
4. Lär dig att säga nej med respekt
Ett nej behöver inte vara hårt eller avvisande. Det kan uttryckas respektfullt och med en förklaring som visar att du värdesätter personen och deras förfrågan. Du kan till exempel säga: ”Just nu är mitt fokus på X, och för att kunna göra ett bra jobb behöver jag prioritera det. Jag hoppas du förstår.” Genom att vara tydlig visar du respekt både för andras tid och din egen.
5. Skapa en kultur där nej är accepterat
Oavsett om vi jobbar i en liten grupp eller på en stor arbetsplats är svaret samma. Vi kan alla bidra till en miljö där det är okej att säga nej. När vi själva visar att vi sätter gränser, gör vi det lättare för andra att göra detsamma. På så sätt hjälper vi både oss själva och varandra att undvika överbelastning.
6. Påminn dig om att ett nej ofta leder till bättre resultat
Genom att säga nej till det som inte är viktigt, frigör du tid. Du får också energi till att göra ett riktigt bra jobb med de saker som betyder mest. Kvalitet över kvantitet, både i arbetslivet och privatlivet, är nyckeln till hållbar framgång.
Att säga nej för att kunna säga ja till det som är viktigast för oss är en konst, men också en nödvändighet i ett hektiskt samhälle. Genom att våga sätta gränser visar vi respekt både för oss själva och de vi samarbetar med. Och viktigast av allt, vi skapar ett utrymme där vi kan prestera och må bra på lång sikt.
Så nästa gång du står inför en förfrågan, vare sig det är hemma eller på jobbet – stanna upp, fundera på vad du verkligen behöver just nu för att prestera och må bra, och våga säga nej om det är vad som krävs för att kunna säga ja till dig själv.
Avslutningsvis vill jag även tipsa om chefen… Är det en arbetsrelaterad fråga, kolla med närmsta chef om du kan dirigera ev. resursfrågor till hen!
Vi lever i en värld där företagsklimatet ständigt förändras. Kraven på prestation ökar och det är lätt att tro att en ledare, särskilt en CEO, endast måste fokusera på strategiska beslut och stora siffror.
Men verkliga framgångar för ett företag ligger ju ofta i något mer subtilt, men ack så kraftfullt. Nämligen i förmågan att se och inkludera alla medarbetare. Även de ”på golvet” i organisationen.
Att bjuda på sig själv
När en CEO tar sig tid att bjuda på sin närvaro (på alla nivåer) i företaget, då skapar det en kultur av tillit och respekt.
Det handlar inte bara om att synas. Att genuint engagera sig i den dagliga verksamheten skapar förståelse för de dagliga utmaningarna de som gör jobbet varje dag möts av.
När en ledare bjuder på sig själv, visar det att de är mänskliga, att de bryr sig och att de är där för att stötta och förstå – inte bara för att styra.
Därför bör du börja dagen ”på golvet”
Många framgångsrika företag har högt uppsatta ledare som börjar sina dagar med en rond på ”golvet”. Det vill säga, en annan del än den där högsta ledningen sitter (vilket ofta är högst upp). Så, smarta chefer morsar och småpratar med alla, även de i andra delar av verksamheten där t.ex. produktionen eller supporten sker.
Det ligger inte bara en fin symbolik i det, utan det är ett konkret sätt att visa respekt, uppskattning och förståelse för det viktiga arbete som utförs.
En sådan chef signalerar att varje medarbetare är viktig och att deras bidrag märka och värderas, oavsett deras position.
Se och hör
Att se och lyssna på sina medarbetare, oavsett var i hierarkin de befinner sig, skapar en känsla av gemenskap och tillhörighet.
Vi är alla innerst inne små barn som längtar efter bekräftelse. Att någon ser oss, hör oss och uppskattar det vi gör mår vi bra av. Denna enkla handling kan alltså leda till ökad motivation, bättre arbetsmoral och, i förlängningen, ett mer framgångsrikt företag. Så, vad väntar vi på?
Det finns goda förebilder
Det finns flera exempel på framgångsrika företag där högsta chefen tar sig tid att möta medarbetarna på deras arbetsplats. Richard Branson, grundare av Virgin Group, är känd för att regelbundet interagera med sina anställda på alla nivåer. Det har skapat en omtalad kultur där varje medarbetare känner sig sedd och uppskattad. Läst någon av hans böcker? Om inte, tips.
Ett annat exempel är Toyota. Där deltar ofta ledningen direkt i produktionen, vilket bidrar till deras berömda effektivitetskultur.
Närvaro och en bjussig attityd
Att vara ledare innebär alltså så mycket mer än att bara fatta beslut från toppen. Det handlar om att vara en del av organisationen, att se och lyssna på alla medarbetare och att skapa en kultur där varje individ känner sig värdefull.
Genom att vara närvarande och bjuda på sig själv kan ledare skapa en stark, sammanhållen organisation som är rustad för framgång på lång sikt.
Tips på hur du kan inkludera mera i din organisation hittar du här hittar du här!
Lycka till nu med att öka trivseln och motivationen på ditt företag och det är aldrig försent att genuint börja!
Först och främst vill jag säga grattis till mig som gått från frihet till frihet denna sommar! ♥️
Grattis till dig, som likt mig, även har njutit av lite avkoppling från sociala medier under sommaren. Det är en frihet för mig att slippa vara uppkopplad konstant. Alla notiser och ljudsignaler har en förmåga att stressa upp mig.
Min blogg har därför fått vila och jag har även försökt vila mina nervceller från andra sociala medier. Har du fyllt år och jag missat det? Ja, då är det för att jag inte känner dig tillräckligt för att ha lagt in din födelsedag i min kalender helt enkelt. Förlåt mig. Meta har ju koll på sådant åt så många av oss annars. Och skulle du missa min födelsedag, 20:e augusti, så är det inget jag kommer hålla emot dig heller, det är helt OK!*
Jag erkänner, gör du?
Erkänn, visst är det skönt att byta skärm- och gymtid mot solnedgångar, promenader utomhus, mänskliga möten, restaurangbesök (i alla fall de där de inte kör med QR- koder, ännu…) och kanske ett och annat dopp i havet? Personligen har jag bara doppat mig i en av Sverige kallaste sjöar i år, Vättern. Det var 18 grader. Men tio andetag senare så kändes det som 20, minst och ärligt talat så önskar jag att jag bodde närmare vatten och badade oftare. Det är så väldigt uppfriskande.
Men nu är det mitten av Augusti. Nästan alla kommer tillbaka till jobbet denna vecka och i alla fall jag på väg tillbaka, förhoppningsvis redo, för att möta hösten med förnyad energi och inspiration!
”Sommar, sommar, sommar” och bio
Vad vore somrar utan en och annan filmkväll med godis och popcornskal som stannar kvar alldeles för länge i tandgliporna? Här är vad du bör och kanske inte bör se!
Jag ger två hjärtan för ”Det slutar med oss”– en gripande och vacker berättelse som rör om i känslorna. Ett tag började jag nästan fundera på om jag inte borde skaffa röda extensions, öppna en Blomsterbutik och döpa om mig till typ ”Lily Rose” eller något. Å andra sidan, när man ser till slutet, så kanske jag hoppar det.Dessutom är jag ju alldeles för gammal för sådant. Bra film baserad på en sann historia, helt klart sevärd!
Men om du funderar på att kolla in ”Bad Boys 3,” skulle jag säga – don’t do it. Tyvärr levde den inte riktigt upp till förväntningarna utan kändes mer som ett blekt eko av sina föregångare. De enda som verkade uppskatta den var generation ”yngre”. Både jag och min filmdejt var rörande överens om dock att ”det var bättre förr”!
Restaurangtips för en smakrik höst och en brasklapp
Vad är väl en bättre start på hösten än en härlig middag ute? Jag kan varmt rekommendera två italienska restauranger. Florentine (som även finns i det oh så trendiga Marbella), fem soliga stjärnor för deras fantastiska mat, mysiga atmosfär och suveräna service. Detta är helt enkelt en underbar och färgsprakande upplevelse du inte vill missa, både för öga likväl som för gom. Det har inte bara jag upptäckt, utan även flertalet andra besökare som filmar hej vilt! Den ligger dock väl gömd bakom Medis, så gå inte vilse!
Vill du testa något annat italienskt? Ja, då är L’Avventura också ett utmärkt val. Fyra soliga stjärnor för deras ombonade men pampiga inredning, bra, men alldeles för hög, musik, trevliga personal och servering så nära Italien man kan komma.
Stor tumme ned för dessa kedjor (ex. ”Pizza Hut” i Barkarbystaden och ”Egon” i Mall of Scandinavia) och andra restauranger som infört QR- kods menyer och betalsystem TROTS att de har personal på plats. Det är enorm besvikelse när man ”går ut på restaurang” att mötas av en skylt där det står ”Ladda ned appen via QR- koden och beställ er mat”. På riktigt. Vart är detta samhälle på väg? Ett plus dock till Egon som delade ut snygga solglajjer så jag och mina vänner kunde ta en riktigt solig bild!
Pepp
Det är aldrig för sent att börja! Går du, som jag, och tänker att du borde börja investera i aktier? Tanken slog mig extra hårt då Crowdstrike råkade ut för en jättebugg. Köpläge, tänkte jag… man skall ju handla på nedgång för att sedan skörda vid uppgång.
Sedan gäller det ju att ha lite is i magen och att orka ha koll på sitt ego. Man får inte bli girig. Eftersom jag är allt annat än senior inom detta område så finns det här en komplett guide för dig, och mig.
Min största investering, i en start- up, gick åt fanders. Där lärde jag mig alla fall den hårda.
Tre tips för att undvika förlora allt
Lägg inte alla ägg samma korg.
Lita på din magkänsla.
Lita inte på en karismatisk VD/grundare som har snackets gåva! Hen må vara en bra säljare så tillvida att hen vet vad hen skall säga för att få igenom sin vilja. Det betyder inte att du som investerare kan luta dig tillbaka. Ifrågasätt och be om underlag! Ge dig inte!
Låt oss göra hösten ljusare
Hösten kan ibland kännas lite mörk och tung och jag vet att många gärna känner lätt depression under dessa månader. Men varför inte försöka göra den ljusare tillsammans?
Ta en extra minut att checka in på en vän, ge någon en komplimang och var lite extra generös med leenden. Små, små handlingar kan göra väldigt stor skillnad, och vem vet – kanske blir hösten din bästa någonsin!
Och har du råd, planera gärna in något roligt med någon du tycker om! Det är alltid bra att ha något att se fram emot och det måste inte alltid vara en resa långväga, utan det kan räcka med en aktivitet i närområdet!
Så, välkommen tillbaka, och låt oss se fram emot en inspirerande, smakrik och snäll höst!
När en automatisk uppdatering av mjukvaran Falcon skickades ut till Windows-datorer ledde ett fel i programkoden till att datorer kraschade och låstes med en så kallad “blue screen”.
Många bolag ligger nere, folk kan o skrivande stund inte arbeta… flygplan får inte lyfta och företag kan inte sälja… detta kommer kosta dyra pengar och med tanke på omfattningen är det bara att hoppas att inget allvarligt händer som riskerar skada någon…
Bolaget alla talar om idag grundades 2011 i Texas, Austin och har ca. 8500 anställda. Styrelsen lär sitta i krismöte nu och ett tag framöver. Aktien har sjunkit -4% redan och riskerar sjunka ytterliggare såklart. Styrelsen består av ett gäng sofistikerade herrar, vi som vill veta mer hittar dem här
Konsekvenserna av problem hos CrowdStrike
I dagens digitala era är säkerheten av vår data och system som hanterar detta av yttersta vikt. Företag och individer världen över förlitar sig ju blint på företagen som tillhandahåller avancerade säkerhetslösningar,för att skydda sig och sina företag mot cyberhot.
CrowdStrike, som ändå är ett ledande globalt säkerhetsbolag, har byggt sitt rykte på att tillhandahålla robusta skyddslösningar mot sådana hot. Men vad händer när själva säkerhetsbolagen själva ställs inför problem?
Konsekvenserna för världsekonomin
När ett globalt säkerhetsföretag som CrowdStrike själva drabbas av problem, kan effekterna vara långtgående och potentiellt även förödande. CrowdStrike skyddar inte bara stora företag inom privata och offentliga sektorn utan också kritisk infrastruktur såsom sjukhus, energibolag, flygbolag, banker, affärer och finansiella institutioner.
Om deras system skulle komprometteras eller drabbas av driftstörningar kan det såklart leda till allvarliga avbrott och säkerhetshål i dessa sektorer, vilket i sin tur kan skada världsekonomin.
Ökad sårbarhet för cyberattacker
En av de mest omedelbara konsekvenserna är den ökade sårbarheten för cyberattacker. Cyberkriminella och statliga aktörer är alltid på jakt efter svagheter i olika säkerhetssystem. Om ett bolag som CrowdStrike har problem kan det ses som en möjlighet att utnyttja dessa svagheter. Det i sin tur kan leda till en våg av attacker mot företag och organisationer som tidigare ansågs välskyddade.
Förlust av förtroende
Förtroende är en grundläggande pelare för alla företag men kanske ännu mer när det fäller säkerhetsföretag. Om CrowdStrike, ett namn synonymt med säkerhet och pålitlighet, drabbas av problem, kan detta erodera förtroendet hos både kunder och samarbetspartners.
Företag som tidigare var positiva kan nu bli tveksamma till att förlita sig på även de mest ansedda säkerhetsleverantörerna. Det kan påverka hela säkerhetsbranschen negativt och konkurrenter kan skatta sig lyckliga och kanske rida på vågen av missnöjda kunder när problemet väl lagt sig.
Kaskadeffekter och kedjereaktioner
I en globalt sammankopplad värld kan problem hos en central aktör som CrowdStrike leda till kaskadeffekter. Om ett företag drabbas av en cyberattack kan detta påverka dess leverantörskedja, partners och kunder, vilket i sin tur riskerar skapa en kedjereaktion som påverkar ännu fler sektorer. Dessa kedjereaktioner kan vara enormt svåra att stoppa och råda bot på snabbt. Risken blir omfattande ekonomiska och operativa skador.
Hur kan man skydda sig?
Well. Det är alltid svårt att skydda sig men man måste ju göra sitt bästa. För att minimera riskerna är det viktigt att företag och organisationer inte bara förlitar sig på en enda säkerhetsleverantör.
Att ha en mångfacetterad säkerhetsstrategi som inkluderar olika lager av skydd och flera leverantörer kan hjälpa till att minska sårbarheten.
Dessutom är det kritiskt att ha en robust incidentresponsplan som snabbt kan aktiveras vid eventuella problem.
Säkerhetsbolag som CrowdStrike spelar en avgörande roll i att skydda vår digitala värld. När de ställs inför utmaningar måste vi som samhälle förstå de potentiella konsekvenserna och vara beredda att agera för att minimera skadorna.
I en tid där cyberhoten ständigt utvecklas, är vår förmåga att reagera snabbt och effektivt avgörande för att skydda våra mest värdefulla tillgångar.
Kontanta medel blir till guld i tider där digitala system slås ut.
Riktiga relationer blir guld värda när tekniken strular.
